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“花钱的没座,白蹭的坐一天?”于东来公开支持“消费入座”

2026-10-31 · 开元体育网址

星巴克推行“消费入座”政策后,互联网上引发广泛讨论,相关话题热度接近1.61亿。

昨日,胖东来创始人于东来公开表示支持“消费入座”。

同时,咖门注意到,霸王茶姬、奈雪、库迪、宜家等品牌的部分门店,也开始将“消费入座”规则明确化。

“消费入座”引发全网热议

胖东来于东来公开表示支持

10月21日,星巴克中国发布《第三空间倡议》,从次日开始,在全国范围内实施“消费入座”,门店内放置了相关提示牌。

这是星巴克进入中国市场27年来首次正式确定这一规则,迅速成为全网讨论的热点。

#星巴克消费入座#、#星巴克座位应该优先给谁#等话题相继登上多个平台的热搜榜。根据梅花数据mohodata的统计,截至10月26日,相关话题的总热度约为1.61亿。

支持者表示认可,认为部分未消费顾客长期占用座位,导致“花钱的顾客反而不容易找到位置”“这一做法提升了我对星巴克的好感”。

反对者则批评,星巴克一直强调开放、舒适的环境,如今必须消费才能落座,难免缺失了一些人情味。

据央广网报道,上海一名消费者在门店参加线上会议时,大约一个半小时内被店员提醒了5次点单,网络争议从“是否应该实施”转向了“提醒到什么程度”。

经视直播报道,南京一名男子在星巴克不消费占座,被劝离后报警,知情人士称“该男子已连续多天到店占座但不消费”。

昨天(10月30日),胖东来创始人于东来在社交平台公开发文,支持消费入座:“保护商家利益和消费顾客利益!”

与此同时,有消费者发现,奈雪成都世茂广场店也摆放了“消费入座”提示牌。工作人员表示,目前并未对未消费顾客进行劝离。官方客服则回应,总部没有统一规定,由各门店自行决定。

10月29日,还有网友反映,霸王茶姬青岛万象城店明确要求消费入座;济南泉城路旗舰店称,提示牌由总部统一发放,各门店根据座位数量和实际客流情况执行。

同日,“宜家餐厅 消费入座”登上热搜。上海徐汇宜家餐厅在周中有保安劝离占座但不消费的顾客。

从咖啡店、茶饮店到餐厅,“消费入座”正在扩散。

“消费入座”的背后

星巴克投入3亿升级服务体验

“消费入座”并非新规则,为何引发如此广泛的讨论?

一个关键原因是星巴克的特殊性,它长期被视为“第三空间”的典型代表。

部分消费者认为,品牌长期开放的座位也可以用于等人、歇脚,甚至在不消费时短暂停留。久而久之,商业门店也被赋予了某种公共休息空间的性质。

过去,品牌的管理相对宽松,对未消费顾客没有强制要求。直到星巴克正式落实“消费入座”,才把这个问题公开化。

它揭示的,是商业门店与消费者之间一套长期依赖“座位充足、管理宽松”维持的微妙平衡。

当座位供不应求,单店盈利压力加大,这种微妙平衡就被打破。

不少消费者反映,购买饮品后却发现座位被未消费、长时间聊天或等人的顾客占据,最后只能端着咖啡离开。

“每次点好单了发现没位置坐,端着杯子喝好狼狈”“消费了就应该享受应有的服务”。

在体验式消费盛行的今天,类似的抱怨越来越多,品牌不得不做出调整。

对星巴克而言,明确座位规则背后是其正在推进的服务体验升级。

前段时间星巴克中国宣布,到2027财年新增投入超过3亿元,增加高峰时段服务人力、升级设备,并推进约1000家门店焕新,进一步强化“第三空间”的差异化优势。

在加大门店体验投入的同时,通过明确空间使用规则,优先保障消费顾客的权益,维护体验。

而其他餐饮门店跟进,本质上也是这个原因,让顾客的门店体验更好。

一些品牌将门店从取餐点升级为更完整的消费场景,座位、器皿和堂食环境均被纳入体验设计。例如卡旺卡、一叶觅山、去茶山等在部分门店使用陶瓷杯、玻璃杯或马克杯出品。

空间产生价值

是“消费入座”更长期的考验

据观察,星巴克并未采取“一刀切”的强制措施。客流高峰期,门店会对未消费占座的顾客进行引导。座位宽裕时,仍允许顾客短暂休息。

现实是,尽管规则可以明确优先级,却很难覆盖门店里的所有具体场景,例如:

写字楼门店,高峰时段更需保障翻台,提高座位周转效率;

社区门店依赖熟客关系,对短暂歇脚往往更加包容;

商场、景区和交通枢纽客流复杂,又需要区分等人、避雨与长时间占座。

这也意味着,“消费入座”难以套用同一套标准。执行的分寸,最终仍然落在一线店员身上。

对行业来说,真正值得关注的不是跟进不跟进,而是空间逻辑的变化。

当品牌重心从规模扩张转向单店经营,座位就不再是免费的配套,而是一笔需要回报的投入。

能否在保障付费顾客权益的同时,为临时需求保留适度弹性,同时让空间本身产生与成本匹配的价值,是“消费入座”之后更长期的考题。

结语

消费者对“下一个落脚点”的寻找不会消失。等人、短暂休息或处理临时工作,仍然需要一个可以坐下来的位置。

门店能否接住消费者寻找的“下一张桌子”,取决于空间能否与产品、店型和收益结构相匹配。

当桌椅不再只是装修配套,而成为需要计算和管理的经营资源,品牌必须重新算清这笔空间账。

本文来自微信公众号 “咖门”(ID:KamenClub),作者:子琪,36氪经授权发布。

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